Cartographie des risques un enjeu strategique pour les cci

Un défi crucial pour les CCI

Les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) jouent un rôle central dans le développement économique des territoires. Elles accompagnent les entreprises locales, gèrent des infrastructures stratégiques (ports, aéroports, zones d’activité) et participent à la mise en œuvre des politiques publiques. Dans ce contexte, la gestion des risques devient un enjeu majeur, d’autant que les CCI doivent répondre aux exigences de la loi Sapin II en matière de prévention de la corruption et de conformité. C’est d’ailleurs dans ce contexte, que l’Agence Française Anticorruption (AFA) et CCI France ont rédigé un guide pratique pour la mise en place d’un dispositif de prévention et de détection des atteintes à la probité : Lien vers le guide.

Dans ce cadre règlementaire applicable aux CCI, la cartographie des risques est un outil clé pour identifier et hiérarchiser les vulnérabilités propres à chaque entité. Or, pour les CCI, cet exercice est particulièrement complexe pour plusieurs raisons :

• Différentes échelles : Les CCI opèrent à trois niveaux : régional, territorial et local avec des entités contrôlées, nécessitant une vision à la fois ciblée à chaque niveau et également consolidée.

• Multitude de parties prenantes : Par leurs activités très diverses, la cartographie des risques des CCI implique de nombreuses parties prenantes : services opérationnels, directions financières, élus, équipe de conformité, audit interne et bien d’autres encore. L’intervention de toute ces parties prenantes rend l’exercice de cartographie plus complexe et accroit la nécessité d’une parfaite collaboration entre elles. 

• Volume de données : Toujours du fait de leurs diverses activités et de la multitude de parties prenantes, les CCI doivent traiter un volume considérable de données, qui pour être exploitables doivent être ordonnées et structurées. De plus, il est nécessaire d’assurer une traçabilité et une auditabilité parfaites de ses données et de leur évolution.

• Optimisation budgétaire : Les CCI évoluent dans un contexte budgétaire contraint, rendant essentiel l’optimisation des ressources. Une collaboration optimale et une fluidification des processus sont donc des objectifs clefs pour atteindre cette optimisation des ressources. 

Digitaliser la cartographie des risques pour plus d'efficacité

Traditionnellement, les cartographies de risques sont souvent réalisées sous forme de tableaux statiques, avec des mises à jour complexes et une consolidation fastidieuse. Aujourd’hui, la digitalisation apporte une réponse efficace aux défis des CCI en matière de conformité et de gouvernance.

Grâce à des solutions digitales comme LegalCluster, la cartographie des risques devient un processus dynamique, interactif et collaboratif. Concrètement, voici les bénéfices pour les CCI :

✅ Une approche modulaire et évolutive : chaque CCI territoriale peut adapter ses matrices de risques selon ses spécificités, tout en restant alignée avec la stratégie régionale.
✅ Une vision 360° des risques : chaque périmètre bénéficie de sa propre vue et de ses propres tableaux de bords tout en ayant accès à des données consolidées.
✅ Une collaboration facilitée : la plateforme permet aux différents acteurs de travailler ensemble sur une même base de données sécurisées et accessible à chaque niveau organisationnel.
✅ Une mise à jour simplifiée : la collecte et la structuration des données sont automatisées, garantissant une cartographie toujours à jour.
✅ Une traçabilité renforcée : toutes les modifications et validations sont historisées pour garantir une parfaite auditabilité.
✅ Une interconnexion avec les autres outils de conformité : gestion des conflits d’intérêts, des contentieux, des subventions, la cartographie des risques devient plus simple grâce aux autres modules spécifiques. 

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De l’idée a la mise en pratique

Face aux défis posés par la loi Sapin II, les CCI peuvent opter pour une digitalisation progressive de leur cartographie des risques avec LegalCluster. 

L’objectif : déployer un outil commun, tout en permettant à chaque CCI territoriale d’adapter son propre référentiel.

Avec cette approche, chaque acteur contribue en un clic, le temps de consolidation est drastiquement réduit et l’ensemble du processus est fiable et transparent. 

Résultat : un gain d’efficacité et une maîtrise accrue des risques.

Vers une conformité agile et performante

Les CCI étant confrontées à une réglementation toujours plus exigeante, elles ont besoin d’outils adaptés pour garantir une gestion efficace des risques. En adoptant une solution digitale, elles peuvent transformer une contrainte réglementaire en levier stratégique, optimisant à la fois la conformité et la performance opérationnelle.

Avec LegalCluster, les CCI disposent d’une plateforme sécurisée, collaborative et évolutive, leur permettant de structurer, piloter et harmoniser leurs cartographies de risques en toute sérénité. Une avancée décisive pour conjuguer agilité locale et cohérence régionale.

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